Organisationsentwicklung und Qualitätsförderung mit modernem Wissensmanagement zu verbinden – das ist mein Ansatz.
Damit Veränderungen gelingen, ist es wichtig, alle Beteiligten für die neue Vision zu gewinnen. Diese und andere entscheidende Faktoren behalte ich für Sie in sämtlichen Veränderungsphasen systemisch im Blick. Das Vorgehen entwickeln wir gemeinsam. Es wird ganz auf Ihren Nutzen ausgerichtet. Vorgefertigte Standardlösungen vertrete ich nicht. Meine Kunden bestätigen mir immer wieder, dass der Wandel durch eine externe, neutrale Prozessbegleiterin und Moderatorin besser gelingt, da sie nicht in interne Vorbehalte verwickelt ist.
Sie erhalten kompetente Unterstützung bei diesen Vorhaben:
- Leitungswechsel realisieren
- Organisationsdesign optimieren
- Umstrukturierungen verträglich gestalten
- Strategie anpassen
- Software einführen
- Zusammenarbeit stärken
- Teams aktivieren
- Kommunikation intern und standortübergreifend fördern
- Informationsaustausch verbessern
- Zeit für Dokumentensuche reduzieren
- Kompetenzen entwickeln
- Unternehmenswissen bewahren
- Wissensressourcen prozessorientiert optimieren
- Innovation ermöglichen
- zum „Enterprise 2.0“ werden
Nutzen Sie meine Erfahrung: Je frühzeitiger ein Veränderungsprozess begleitet wird, desto reibungsloser wird er verlaufen. Nehmen Sie rechtzeitig Kontakt mit mir auf. In einer kostenlosen Erstberatung können wir uns kennenlernen und das Vorgehen persönlich besprechen.