Als zertifizierte Projektmanagerin führe ich Ihre E-Learning, Web- und Intranet-Projekte zum Erfolg. Dazu beziehe ich Kunden und Stakeholder immer wieder in den Entwicklungsprozess ein. Ich orientiere mich an Budget und Machbarkeit und steuere mit Bedacht auch durch Krisenphasen. Im Projektteam sorge ich für einen vertrauensvollen, partnerschaftlichen Umgang und reibungslose Arbeitsabläufe. Fachlich orientiere ich mich an den Leitlinien der GPM (Gesellschaft für Projektmanagement). Auch Methoden wie SCRUM sind mir bekannt. In meiner Projektarbeit für Agenturen, Verlage und E-Learning-Dienstleister bringe ich 20 Jahre Erfahrung mit.
Ich manage für Sie komplette Projekte oder Teilaufgaben in allen Projektphasen:
Projekt-Initialisierung – ich entwerfe für Sie Grobkonzepte, skizziere Ziele und formuliere Lösungsansätze.
Projekt-Definition – ich begleite Sie bei der Feinkonzeption, analysiere die Machbarkeit, helfe bei der Team-Zusammenstellung, briefe Mitarbeiter und unterstütze die Teambildung. Ich lege Meilensteine und Erfolgskriterien fest und definiere das Projektmarketing sowie den Umgang mit Risiken.
Projekt-Planung – ich erstelle Ihnen einen Termin-, Struktur-, Ressourcen- und Finanzplan, analysiere Risiken, beschreibe Gegenmaßnahmen, plane die Kommunikation und löse Konflikte.
Projekt-Steuerung – ich steuere Team und Projekt hinsichtlich der Termine und Ressourcen. Außerdem baue ich die hinterlegten Systeme mit auf (CMS, LMS, LCMS) und überprüfe fortlaufend alle Arbeitspakete auf Zielerreichung und Qualität.
Projekt-Abschluss – ich verfasse für Sie einen Abschlussbericht, archiviere die Ergebnisse, sichere Erfahrungen und würdige Leistungen.
Meine genauen Projektmanagement-Aufgaben vereinbaren wir vorab gemeinsam und stimmen uns in Umfang und Aufwand ab. Damit lerne ich Ihre Rahmenbedingungen für das Projekt kennen und kann es daran ausrichten. Ich freue mich auf Ihre Anfrage.